La Gestion des hauts potentiels
La semaine dernière j’ai rencontré Léa Fontaine, triple championne d’Europe junior de Judo. Au-delà de son talent, elle est accompagnée depuis 3 ans en préparation mentale par la team
GB Consulting Partners.
Ce qui montre qu’en plus de qualités athlétiques et techniques impressionnantes, Léa ne laisse rien au hasard.
Cet exemple, montre que les hauts potentiels doivent être accompagnés pour s’épanouir et progresser.
En accompagnant leur haut potentiel, l’entreprise peut suivre le développement du salarié vers des objectifs définis, de valoriser et développer son attachement à l’entreprise pour le fidéliser.
Quand on sait qu’un recrutement raté coûte entre 50 et 100k€ à l’entreprise, ne serait-il pas le moment de penser à conserver ses hauts potentiels en les accompagnants par un coaching personnalisé même si cela peut paraître au départ comme un investissement coûteux.